Als externer Berater wie auch interne Führungskraft habe ich häufig Unternehmen dabei unterstützt ihre Daten- und Analysefähigkeiten klar zu fokussieren um sicherzustellen, dass unternehmenskritische Entscheidungen datenbasiert und objektiv getroffen werden können.
Meine Aufgaben umfassen in der Regel ein Review des Status Quo, die Ableitung der strategischen Data & Analytics -Ziele aus der Unternehmensstrategie sowie die Planung und Orchestrierung der fachlichen, organisatorischen und technischen Veränderungen.
Insbesondere den Wandel hin zu einer Datenkultur unterstütze ich als Interim Manager eingebettet in die Unternehmensorganisation. Dabei biete ich meinen Kunden folgenden Nutzen:
- Fachexpertise: Ich verfügen über umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse in der Datenorganisation, welche es mir ermöglichen, schnell in eine neue Umgebung einzusteigen und effektiv zu arbeiten.
- Unabhängigkeit: Als externe Kraft agiere ich unabhängiger und kann objektiver und effektiver Lösungen für organisatorische Herausforderungen anbieten.
- Schnelle Reaktionszeit: Als Interim Manager bin ich kurzfristig verfügbar und kann damit Lösungen für dringende Probleme bereitstellen, die eine schnelle Reaktion erfordern.
- Flexibilität: Ich reagiere schnell auf Veränderungen und agiere flexibel, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.