Meine Managementleistungen

Interims-Management

Als langjähriger Bereichs- und Teamleiter verfüge ich über die notwendigen Skills um Bereiche Neuauszurichten und die angestrebten Veränderungen sowohl auf Management-Ebene zu vertreten als auch im offenen Diskurs mit den Mitarbeitern zu erklären und umzusetzen. Dabei habe ich gleichermaßen strategische Veränderungen wie auch das Tagesgeschäft mit Neuanforderungen und produktivem Betrieb im Blick.

Projektleitung

In meiner Beraterlaufbahn habe ich eine Vielzahl von Strategie-, Konzeptions- und Entwicklungsprojekten geleitet. Die hier gemachten Erfahrungen in der Mitarbeiterführung, erlernte Methoden und entwickelten Standards bringe ich in meine Arbeit als Projektleiter mit ein. Daneben verstehe ich mich aufgrund meiner Data & Analytics Expertise als Sparringspartner, der im Projekt auf Augenhöhe mit dem Team agiert.